扫一扫 扫一扫 扫一扫 扫一扫 公司新品上市,你突然接到领导的任务:“写篇公关稿,那种能爆火的哦!”。 当时的你一脸懵逼,产品见都没见过、用都没用过,发布会也不让去,咋写啊?抱着怀疑的态度,你上网找到一篇你觉得还不错的文章,心里开始有些欣喜,觉得这一篇好像可以抄一下。(心里话:哈哈哈,我太有才华啦。) 于是,经过几小时的软磨硬泡、七拼八凑,你终于写成一篇类似《XX产品全新上市,带来行业巨大变革》的文章,交给了领导。 领导看过,假装看懂了,还帮你修改了标题《惊喜!XX产品全新上市,带来行业巨大变革》,你对领导的批改心悦诚服,并露出“谢主隆恩”的谄媚。领导看着你,也散发一种“栽培有方”的喜悦,你们俩互相瞅了对方一眼,那分明就是心领神会、惺惺相惜、相见恨晚的情感,霎时间让其他同事们都嫉妒不已。 这就是大多数人写作公关稿时的日常。 看标题你也知道,这样的内容不可能有效传播,也不会为品牌带来形象与价值的提升。这种公关稿还活在上个世纪之中,它们还沉浸在以往纸媒时代的信息垄断当中,完全不适用于今天这个“完全开放”“话题无边界”“人人都是载体”的社会。 从2013年移动互联网时代的开启,我们每个人其实都被手机牵着鼻子走,社会形态和生活方式都在发生颠覆式巨变,公共关系也无疑裹挟其中。 因此,想要写出漂亮的公关稿,需要真正理解当下行业中公关稿的传播动机,根据媒介、受众、内容多维度变迁输出公关稿,从而真正影响消费认知,推动大众消费。 一、新变化:权威说的也不算众所周知,公关稿是通过第三方媒体角度,向外界传播企业声音的一种传播方式,它介于新闻和广告之间,更加独立、客观,也更加容易取得受众信赖。 公关的最终目的和广告殊途同归:建立认知,从而塑造品牌。 公关是“别人来夸我”,广告是“我来夸我自己”,两者核心区别在于说话方不同,前者更加中立,所以更信赖。 以往公关行业塑造品牌方形象最常用的方式就是开会(发布会/试驾会/公益等形式)——邀请媒体参与(媒介部同事邀约)——发稿传播(改改通稿发布媒体),当然其中涉及很多内容、环节、话术等的设置,有的也需要公关事件的策划,但是一般逻辑差不多。 公关稿是其中一个重要的沟通桥梁,是站在品牌角度向大众传播提供的官方资料,如同企业发言人一样,是正式公文的核心内容。 但是,移动互联网时代将每个个体放大以后,相应的割裂了权威媒体的影响力,并带来几个方面的新变化: 1、媒体权威性被消解随着信息获取渠道和触媒窗口的增多,以往“权威媒体就是权威话术”的情况逐渐式微,媒体权威正在被新媒体消解。 2、资讯类客户端成为大众获取信息新窗口不同人群获取信息的窗口不同,形成认知不断分化的现象。你在电视前看新闻联播,我在今日头条看资讯,他在新浪微博刷消息。 3、信息大爆炸1条讯息在人们脑海中只存在几秒钟,之后便被各种信息流淹没,因此需要花费更大精力、更多财力进行信息轰炸,否则难以形成认知。 4、全社会的娱乐至上气息使得明星八卦类信息更加容易传播,并且赢得更多传播者。 5、搜索权在大众手中大众搜索什么信息,就获取什么内容,资讯类平台就精准推送什么信息,以至于公关新闻类资讯很难进入普通消费者心智。 媒介环境的变化,让公关稿传播逐渐变得更加困难,而或公关或广告的终极问题是品牌传播,即如何在消费者心智中创建一个强有力的认知。 这就要求,公关稿写作需要充分考虑环境的影响:
二、新受众:“我不听我不听我不听”回到十年前,试想一下人们获取信息的媒体途径有哪些? 爷爷奶奶背通过报纸、广播获得信息,家庭成员通过电视、车载广播获取信息,还有更多人通过互联网获取资讯。那时候,互联网也基本由三大门户和几个论坛把持,各平台还是采用PGC的产出方式,内容需要进行专业审核,所以那时候平台具有主动权,而受众还大多数是听众,并不是信息的参与者和加工者。 如今,一切都改变了。移动互联网的环境下,受众成为一个一个生动的“个体”,他们也有自己的阅读习惯、发声渠道,而且每个人都大量产生冗杂内容,不断刷存在感,刷自我价值认知。 可以说,我们每个人都是噪音的制造者,也是噪音的享受者。 受众不仅仅是倾听的对象,同时他们也开始走入信息中心,获取片段内容加入自我经验,扩大某个话题或某个故事,成为意见领袖。受众也开始分化,分化成令人不解的各式形态: 1、你永远不会懂我的圈层文化不同信息塑造不同认知,产生不同兴趣,同时也形成不同的圈层,受众因为兴趣不同从而形成信息壁垒,诞生“你永远不会懂我的”圈层文化。一个圈层很难理解另一个圈层,这让不同的人寄生于不同的群体之中,越来越分化。 2、要死就死在手机端如今已经很少有人订报纸,除了某些有知识有文化的老头老太太,如今所有人获取信息的主渠道转向手机端,尤其是当我奶奶都开始用智能手机的时候,所有人吃喝玩乐都是通过手机来完成,因此手机端成为主战场。 3、离我越近越可信的信任圈世界打开了,人心却封闭了,人们如今信任圈呈现我——亲人——朋友圈——我喜欢的KOL——媒体报道——广告——其他讯息的状态,离我越近、跟我关系越好的,越发令人信任,也更加亲近。 4、可以再短一点因为信息太多,大众时间又少,短视频兴起,对于阅读类的文章,大众要求越短越好,很少有人真正读进去。 “不听大道理”成为大众接受信息的偏好,受众选择性认同自己最亲近人的意见,而且对于篇幅的诉求越来越少,因此,公关稿写作也应该进行针对性的调整:
只有成为受众的一部分,了解受众的喜好,才能真正创作出让读者感兴趣的文章,让品牌通过公告稿的形式留下印象。 三、新内容:寻找传播杠杆媒介环境变了,信息受众变了,同样公关稿的内容创作也需要“重新激活”,三种方式可以促使公关稿内容价值提升: 1、“反差制造新奇感”学过新闻的人都听说过一句话:“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”。人们对于超出预期的事物永远都有分享欲,而且记忆更加深刻。因此,好的公关稿需要寻找出品牌信息的“新奇点”,将其作为传播杠杆,撬动大众认知,产生深度影响。 怎么来制造新奇点呢?列举品牌关键信息1、关键信息2、关键信息3,思考哪个信息点可能与受众基本认知存在反差?将该关键信息重点突出,生成具有传播点的内容。 比如,《双十一明星送货:李行亮送手机遇“男神”反被撩》、《京东618请来明星送货 高圆圆、柳岩等当快递员》等新闻,内容自身就带有传播属性,这也是几年前比较流行的营销手段,其中的“反差点”是明星高高在上的身份光环与快递员默默无闻的平淡之间的冲突,以此制造新闻,自身便带传播点。 以上此类营销事件,通常适用于新产品、新物流类的话题热点炒作,其公关稿件内容必须强力突出这种反差,在文章中埋伏一些品牌信息点,便可以在更多媒介平台发布,从而吸引受众阅读,悄无声息地接受品牌信息。 同样的,还有很多类似的事件,比如某些创意面膜,在功能趋同的情况下,便在包装和形态上下功夫,产出新的变化,让其成为新内容的制造者,从而提升自身话题性。 2、“制造知识优越感”攀比心理是人性,所有人都不能摆脱掉。人们希望通过别人的肯定以及崇拜获得满足,无论是提出某个观点、分享某个话题、带来某种思考等等,都可以通过展现与表达突出自己的优越感。 很多深度公关稿件,通常就是此类内容。如36氪、虎嗅等平台产出的公关观点类内容,它主要面向行业类专业用户以及深度阅读受众,此类文章通过拆解背后故事、某种行业洞见等方式,在解读品牌商业模式的时候,传播出知识优越感,既分享了观点或方法论,又传播品牌核心信息。 比如,当某品牌爆火以后,网络上便会有很多商业模式的解读,其中有一部分就是品牌主自己邀请撰稿人创作的,从而推升企业品牌形象的升级。这种通过营造知识落差的方式,用第三方视角客观展现,显得专业且没有广告嫌疑,更容易传播。 《一文读懂小米商业模式》、《小米“铁人三项”商业模式背后的真相》、《苹果暴跌损失可能达到约28亿美元,背后的商业逻辑你知道吗?》等文章都是此类。 3、“高频热点话题绑定”很多时候,品牌主的产品或服务是一个低频消费品,或者它自身实在没有特别“新”的点,这时候就需要联系某个高频热点,通过与此话题绑定,创作出新话题内容,作为传播点。 举一个例子,方太油烟机之前做过一个广告,它们将油烟机这个不曾被经常讨论的耐用产品,与高频话题“护肤”、“呼吸疾病”、“眼睛健康”等家庭话题进行联系,产出“买高端护肤品保养皮肤,但抵不过低质量油烟机的摧残”这样的广告,就是通过绑定高频热点话题,将品牌植入其中,产生一种新的关联,让方太公关形象更加贴近家庭生活守护者定位。 同理,假如你需要买一款新车,也可以将主要信息绑定婚恋话题等与大众生活相关,比如“大空间讨丈母娘欢心”“居家男必备车型”等,让公关稿内容紧贴大众关心话题,如此借助高频话题吸引更多人关注。 除了内容规划以外,在投放媒介上,需要根据不同渠道改变传播话术,比如知乎平台通常以问题形式撰写文章,UC浏览器上偏重“震惊体”,还有媒体客户端偏向新闻标题,同样的内容可以根据不同平台更换标题,进而形成具有高效传播力的内容。 三、总结1、媒体环境、触媒习惯的改变,促使公关稿写作要用营销思维通篇考虑,进而形成具有穿透力的文章内容,撬动大众认知更新。 2、核心信息藏在文章内容当中,只有文章内容有效传播,品牌核心信息才能到达受众,产生一定影响。 3、新内容需要制造认知反差,媒体喜欢更新的内容,而不是更好的内容,新内容促使媒体主动扩散,有助于增强传播力度。 4、深度知识制造优越感,可以促使受众向更多人分享话题;绑定高频热点话题,通过消费者关心话题激活公关稿内容新鲜感,进而向大众传播品牌信息。 数英用户原创,转载请遵守规范 手机扫一扫,阅读下载更方便˃ʍ˂ |
@版权声明
1、本网站文章、帖子等仅代表作者本人的观点,与本站立场无关。
2、转载或引用本网版权所有之内容须注明“转自(或引自)网”字样,并标明本网网址。
3、本站所有图片和资源来源于用户上传和网络,仅用作展示,如有侵权请联系站长!QQ: 13671295。