扫一扫 扫一扫 扫一扫 扫一扫 前言:设计师是一个注重作品展示的职业,企业招聘设计师必然会看作品集。对于设计新人而言,在没有项目经历的情况下,仅凭纯设计作品有时候是比较难敲开理想企业的招聘大门的,这时候不妨考虑通过虚拟项目向 HR 展示你有足够的项目操作能力,从而增加自己的面试成功率。 现在找实习越来越难,很多设计新人都苦于没有项目案例放作品集。 做虚拟项目是个好办法,可就怕一连折腾好几个礼拜,却做不出什么像样的东西,从头到尾都透着虚假的味道…… 而且如果平时连真实项目都做不好,去做虚拟项目能靠谱吗? 国外一个叫做 Amrita pathania 的设计师,只花了三天时间就搞完了一个虚拟项目,不但亲力亲为去做用户调研,而且做得居然还很好,不说都以为是真实项目了。
配送牛奶的「虚拟」需求我记得小时候有一段时间很流行订牛奶,经常可以看到楼下的铁门上挂着各式各样的牛奶盒,每天给订购者送来新鲜的牛奶。
既然现在什么东西都数字化了,那么是不是牛奶配送也可以用 APP 呢? 于是 Amrita 打算设计一个牛奶配送 App,在线接受牛奶配送订单。 虽然是虚拟项目,但这需求点可不是有理有据的。 需求分析这个产品的重要性,体现在两个方面:
其实牛奶配送线上服务领域也不是一片空白的,诸如 Country Delight、Awesome Dairy 和 Doodhvale,都是同类竞品。 不过好在这些产品目前都只在大城市运行,小城市或乡镇里根本没有覆盖到,所以咱们这个产品还有发展空间的。 用户分析牛奶配送服务的潜在客户,可以分为两类:
即便是虚拟项目,也需要有现实考量。 除非资本和资源足够给力,否则优质 B 端客户肯定很难获取,不如先聚焦 C 端用户。 那么哪些居民会更需要牛奶配送服务呢,Amrita 分析了三种:
那么对于有牛奶配送需求的客户,他们的需求至少可以分成两类:
用户访谈没错,即便是虚拟项目也是要做真实的调研访谈才好,这样才能保证不至于「太假」。 于是用户访谈自然就可以从这些产品的现有用户下手了。 Amrita 总共联系了 5 名用户,年龄在 20~52 岁之间。有的是电话采访,有的是当面采访。 1. 大部分人对牛奶配送 App 不感冒:
2. 主要通过附近的店主或零售商定期给他们配送牛奶:
3. 对于当地配送的非密封牛奶:
4. 对于直接从商店购买牛奶:
头脑风暴在把需要的信息就获取到后,首先不急着画图把自己约束起来,而是先放手探索一些创新的方向。 1. 牛奶机地图?
然后再开发一个 APP,来帮助用户查找附近的牛奶贩售机。 优点:
缺点:
疫情时出去排队接牛奶风险高。 2. 无人机配送牛奶?
优点:
缺点:
3. 牛奶配送 App? 牛奶还是按照传统方式来配送,但是提供线上预约的 APP。 对比一遍后,发现还是 C 方案最稳妥。 如果不是因为疫情,A 方案也是一个不做的 idea,而 B 方案就有点风险过高了。 方案思路Amrita 将这个牛奶配送预约 APP 取名为 E-milk,并定下了两个目标:
根据这两个方向,进一步提出了四个实施方案: 与新兴牛奶品牌和奶源建立合作关系。
操作流程列出用户订购牛奶的操作流程:
线框图考虑到这次时间有限,手绘线框图只专注于解决订购牛奶这个主操作流程。 高保真同样考虑到效率,直接参考手绘线框图画了高保真。 设计亮点还记得之前的两个目标,建立信任和绿色环保吗?我们看看这个方案是如何实现它们的: 1. 建立信任
有调研数据揭露,单层塑料垃圾中,有 57% 属于牛奶包装袋。
为了鼓励用户保存并归还牛奶瓶,E-milk 有一套 ClassCoin 的积分系统。 每退还一个玻璃瓶,可以获得 20 积分,下次购买时可以直接使用:
未来规划在访谈中,发现用户买牛奶时,喜欢搭配面包、黄油和鸡蛋,以后也可以考虑把这些商品囊括进来。 成功指标 真正负责任的体验设计师,不能光考虑用户体验那一亩三分地,业务指标更是衡量一个产品成功与否的关键:
思考总结 这个方案也许有很多不完善的地方,但是想想作者只花了三天不到两个周末,真的是很厉害了。 有的时候我们不是做不到,而是因为各种理由一拖再拖。其实只要有方法,在短时间内攻克一个虚拟项目完全并不是不可能。 作者 | 设计师ZoeYZ 手机扫一扫,阅读下载更方便˃ʍ˂ |
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